Strategie

Ons profiel

Bekaert bedrijfsprofiel

Bekaert is wereldwijd technologisch en marktleider in staaldraadtransformatie en deklagen. Bekaert (Euronext Brussels: BEKB) is een globaal bedrijf met hoofdzetel in België en stelt wereldwijd 27 000 medewerkers tewerk. In dienst van klanten in 120 landen, streven we duurzame rendabele groei na in al onze activiteiten en realiseerden we een gezamenlijke jaaromzet van € 4,4 miljard in 2012.

Bekaert past unieke technologieën toe om op wereldwijde schaal een kwaliteitsportefeuille van getrokken staaldraadproducten en deklaagoplossingen aan te bieden. We kopen jaarlijks meer dan 2,7 miljoen ton walsdraad, onze belangrijkste grondstof, aan. Afhankelijk van de wensen van onze klanten, trekken we draad tot diverse diameters en sterktes, zelfs tot ultrafijne vezels van 1 micron. We groeperen de draden tot koorden, weven of breien ze tot een weefsel of verwerken ze tot een eindproduct.

Bekaert is uniek door haar combinatie van technologieën in staaldraadtransformatie en deklagen, wat een breed spectrum aan producten heeft voortgebracht op maat van de noden van onze klanten.

Wereldwijd marktleiderschap

Sinds de eerste investering in Latijns-Amerika in 1950 is Bekaert haar pioniersrol blijven spelen met investeringen in opkomende markten wereldwijd. We waren bij de eersten in de wereld om onze activiteiten op te starten in Latijns-Amerika, Azië en Centraal-Europa, toen de eerste opportuniteiten er zichtbaar werden. In totaal zijn onze business platformen in de groeimarkten goed voor ongeveer 70% van de gezamenlijke omzet in 2012. In de mature markten blijven we ons productaanbod verder diversifiëren en innovaties introduceren die een toegevoegde waarde bieden in een zeer concurrentiële omgeving.

In de EMEA regio is Bekaert aanwezig in zowel de West-Europese markten als in de groeimarkten van Centraal- en Oost-Europa. De mix van marktmaturiteit en het afstemmen van het productaanbod op de lokale marktbehoeften zijn de belangrijkste redenen waarom Bekaert in 2012 stabiele verkoopvolumes kon verzekeren in Europa.

De vraag in Noord-Amerika reflecteerde een blijvend moeilijk economisch klimaat in de VS. De toevoeging van de Canadese kabelactiviteiten aan de geconsolideerde omzet en gunstige wisselkoersen compenseerden de impact van de verkochte specialty films en industrial coatings activiteiten in Noord-Amerika.

In Latijns-Amerika vervaardigt Bekaert een breed productengamma verspreid over de regio: van draad- en koordoplossingen voor de automobielsector tot prikkeldraad voor de landbouwsector, maar ook kabels en gaas voor de mijnbouw en de bouwsector. Deze goed gebalanceerde mix van markten en producten resulteerde in een sterke prestatie van de hele regio in 2012. Bekaert verhoogde haar aandeel in het Chileense partnerschap waarin het nu de meerderheid heeft.

De omzet in Azië was beduidend lager ten gevolge van de instorting van de markt van de zonne-energie, die de zaagdraadactiviteiten in China zwaar heeft getroffen. De andere activiteitenplatformen noteerden solide omzetvolumes, ondanks een zeer concurrentiële omgeving. Bekaert investeerde verder in de regio met capaciteitsuitbreidingen in India en acquisities in China en Maleisië.

Bekaert zal haar strategie van wereldwijd marktleiderschap blijven volgen. We staan klaar om de uitdagingen die voor ons liggen aan te pakken en om ons wereldwijd marktleiderschap te vrijwaren, ook onder sterk schommelende marktomstandigheden.

Wereldwijd marktleiderschap 2012 

 

Technologisch leiderschap

Innovatie is de drijfveer van Bekaerts technologisch leiderschap en wordt in de praktijk gebracht rond twee hoofdassen: productinnovatie en procesinnovatie. Productinnovatie helpt ons om bestaande en toekomstige klanten een betere service te kunnen bieden. Procesinnovatie stelt ons in staat onze operationele uitmuntendheid te verhogen met een minimale impact op het milieu.

Bekaerts innovatieaanpak is gebaseerd op drie pijlers: we willen toegevoegde waarde creëren voor de klanten, onze horizonten verruimen via internationale samenwerking en we willen betrouwbare oplossingen aanbieden die zijn uitgewerkt op eigen ontwikkelde machine-uitrusting.

We werken samen met klanten en leveranciers van over de hele wereld om zowel bestaande als nieuwe technologieën te ontwikkelen, te implementeren, te upgraden en te beschermen. Luisteren naar onze klanten en begrijpen hoe onze producten in hun productielijnen en producten functioneren is uiterst belangrijk om pasklare oplossingen te ontwikkelen.

Ons globaal technologieplatform bestaat uit twee hoofdtechnologiecentra in Deerlijk (België) en Jiangyin (provincie Jiangsu, China). Business en klantspecifieke projecten worden eveneens ondersteund door verschillende ontwikkelingslaboratoria en innovatieteams wereldwijd.

R&D staat centraal bij Bekaert zodat we onze klanten de meest innovatieve oplossingen kunnen aanbieden.


Open innovatie op wereldschaal

We zoeken voortdurend naar internationale partners in onze samenwerking met universiteiten en onderzoekscentra. Bekaert werkt samen met academische instellingen, technologieclusters en onderzoekspartners

van verschillende landen om zo een marktgerichte aanpak te kunnen verzekeren.

  • Bekaert is actief in het 'Strategic Initiative Materials' (SIM) programma en zal dit ook blijven doen in de toekomst. We hebben een samenwerking voor onderzoeksactiviteiten met de Universiteit van Leuven (België), met het onderzoeksplatform voor metallurgie in Gent (België) en met de ‘Université de Lille’ (Frankrijk). Bekaert is actief lid van het ‘Flanders Mechatronic Center’ en werkt samen met het ‘Dutch Polymer Institute (DPI)’ in Eindhoven (Nederland).  
  • In China hebben we een partnerschap met het ‘Institute of Metal Research (IMR)’ in Shenyang (provincie Liaoning) en met ‘Tsinghua University’ in Beijing.
  • In Slovakije hebben we een contract voor onderzoeksactiviteiten met de Universiteit van Trnava.
  • In de Verenigde Staten worden gezamenlijke onderzoeksinspanningen geleverd met de ‘Colorado School of Mines’.

Open innovatie gaat bij Bekaert verder dan de samenwerking met universiteiten en onderzoeksinstituten. Om technologisch leider te blijven, luisteren we aandachtig naar onze klanten en werken we nauw met hen samen. Meer nog: er is een groeiende trend in samenwerking met leveranciers. We overwegen ook corporate venturing door te investeren in bedrijven en durfkapitaalfondsen wereldwijd. Onze investeringen zijn minderheidsbelangen in jonge startende ondernemingen met innovatieve technologieën die de strategie van duurzame rendabele groei van Bekaert ondersteunen.

Innovatie in een notendop

  • In 2012 hebben we € 69 miljoen geïnvesteerd in R&D.
  • Een internationaal team van 400 R&D specialisten werkt aan klantgedreven onderzoeksprojecten.
  • We erkennen het belang van innovatie: 50 eerste octrooiaanvragen werden ingediend in 2012, een recordaantal voor Bekaert. De bescherming van intellectuele eigendom is hoofdzakelijk van toepassing op producten en merken, maar ook op processen en machine-uitrusting.

Bekaerts interne engineering afdeling ontwerpt, ontwikkelt, installeert en onderhoudt de machine-uitrusting van de vele fabrieken wereldwijd. Onze engineering activiteiten omvatten de volledige cyclus van machineconcept tot geautomatiseerde productielijn tot en met het verbeteren van het machineontwerp, gebaseerd op productiegegevens. Een wereldwijd beheer van reserveonderdelen ondersteunt de productie-efficiëntie. De engineering afdeling heeft teams in België, China, Slovakije, India en Brazilië.

Operationele uitmuntendheid

Bekaert gelooft dat operationele uitmuntendheid een voorwaarde is om haar strategie te realiseren. Een constante drijfveer om onze bedrijfsprocessen te verbeteren en een permanente focus op integrale kwaliteitszorg zijn eigen aan het Bekaert-DNA. Ook de inspanningen van de Groep om het potentieel aan efficiëntie en synergie in de organisatie te optimaliseren, zijn een illustratie van Bekaerts streven naar operationele uitmuntendheid.

Zowel in tijden van intensieve uitbreidingsinvesteringen wereldwijd zoals in het laatste decennium, als in een periode van herstructurering zoals in 2012, evalueert Bekaert voortdurend haar operationele, technologische en organisatorische opstelling.

We blijven extra aandacht besteden aan de efficiëntie van de organisatie en aan het integreren van onze bedrijfsfilosofie in onze recent toegevoegde productieplatformen. Het is cruciaal dat alle medewerkers blijven samenwerken volgens de better together spirit en zo topprestaties leveren, met tevreden klanten als resultaat.

Bekaerts sturend principe van operationele uitmuntendheid zal nog belangrijker worden om de uitdagingen die voor ons liggen aan te gaan.

  • Share
  • Print